欢迎来到 昆山艾尤诺新材料科技有限公司 官方网站!
咨询热线:0512-36694357
/template/home/default/upload/pgbanner.jpg
您的位置:首页 > 联系我们 > 人才战略

对于企业来说,挑战不仅是在不断变化的需求下找到技术的人才,还要能够留住他们,根据需求赋予他们新的技能,并让他们始终保持对工作的热情。从需求定义到人才招聘,从岗位分配到人才挽留。

因此我认为,对在我国市场的CEO来说,人才战略比业务战略更加重要。要打造“未来企业”,企业领导者和人力资源团队将扮演至关重要的角色,他(她)们需要在这个过程中不断重新思考自己的人才战略和加大人才投资。

企业要如何加大人才投资?最直接和显著的人才投资方式是加薪。加薪有助于企业降低人才和客户流失率,相应地削减员工招聘和客户获取成本,而且员工和客户拥护度提高带来的组合收益往往要大于加薪成本。但加薪仅仅是一个开始,因为人力资本投资并不仅限于此,还包括教育培训、,以及其他隐性投资,例如给予员工探索新创意的时间和空间、职业发展机会等。

行动一:杜绝组织内耗,提升工作效率。

行动二:把有用人才安排在企业最核心的任务上去。

行动三:创建能够激发员工工作热情的岗位和工作环境。

行动四:培养企业管理者的激励型领导力。

昆山艾尤诺决定要通过制定核心人才战略,加大人才投资,吸引、培养、留住有用人才,实现生产力较大化。